Stéphane DI CICCO

L’accompagnement des entreprises dans leur outil de pilotage et leur suivi de gestion Soit sur un accompagnement ponctuel sur un ou plusieurs sujets précis pour aider le dirigeant à comprendre et interpréter ces chiffres grâce à la mise en place de solutions (process, indicateurs…) concrètes, adaptées et développées sur-mesure. Soit un accompagnement continue, régulier sur l’année, avec un cahier des charges défini et partagé au préalable afin de soulager le dirigeant et d’apporter une expertise dans le suivi de gestion et le reporting, d’optimiser le temps en se focalisant sur l’interprétation et les analyses économiques.