
Après vingt ans dans la banque, comme responsable de secteur et manager de managers, j'ai vécu trois fusions de l'intérieur (dont Crédit du Nord/Société Générale) et fini par connaître les plans de réorganisation mieux que mes relevés de compte.
Aujourd'hui je suis coach professionnelle certifiée. J'accompagne les managers et dirigeants en prise de poste et/ou en pleine transformation organisationnelle (centralisation, réorganisation).
Sur le papier, tout est clair. Sur le terrain, ça doute, et ce doute-là, personne ne le dit à voix haute. Je crée l'espace où il peut enfin sortir, pour prendre du recul sur ses décisions et se sentir à sa place.
Ma méthode : la maïeutique. Je ne donne pas les solutions, je pose les questions qui font émerger les vôtres. Ce qu'on trouve soi-même, on le garde dans la durée.
Vous êtes ce dirigeant un peu seul face à ses décisions, ou ce manager tout juste promu sans mode d'emploi ? Ou vous en connaissez un ? Parlons-en.
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